ארגון הינו מסגרת חברתית אנושית, הפועל באופן מבוקר ומתואם, לשם מימוש יעדים והגשמת מטרות מוגדרות וברורות. כל ארגון פועל תחת הרכב גדול ומגוון של סיכונים המשפיעים עליו בזמן אמת או עלול להשפיע על פעולותיו התפעוליות ו/או תוצאות עסקיות ובאופן ישיר על חוסנו הכלכלי והתפקודי.

המשאב האנושי נחשב במרבית הארגונים למשאב היקר ביותר החל מתהליך גיוסו והכשרתו  ולנוכח נגישותו הישירה והעקיפה לנכסים ולמידע של הארגון.

למשאב האנושי השפעה על המשך קיומו של הארגון והצלחתו.

​

ביצוע ניהול מהימנות בארגון הוא תולדה של הצורך לצמצם נזקים המבוצעים על ידי העובד באופן מכוון. התהליך מאפשר צמצום ומזעור פוטנציאל סיכון לנזק, ומשפיע באופן חיובי על תפישת הנורמות בארגון ויישומן.

תרבות ארגונית נכונה מחברת בין העובדים לבין עצמם, בין העובדים להנהלה ובין העובדים לחברה.

מתווה זה של ניהול מהימנות בארגון, מתייחס לשלושה מעגלים - מניעה, בקרה והרתעה.